把一个问题
放进不同的人生里

异见圆桌是一款由 AI 驱动的思想碰撞产品。你提出一个问题,主持人邀请不同立场与背景的嘉宾展开圆桌讨论,让你在多元观点的交汇中,看见更多可能,形成自己的判断。

很多问题正在被认真讨论

为什么需要一场圆桌?

很多时候,我们并不缺少一个答案。而是需要看见答案背后的冲突、取舍和不同立场。

普通 AI

观点和稀泥急着给结论回避分歧只有一种声音
例如:

这个问题比较复杂,既有 A 的原因,也有 B 的原因,同时还需要考虑C…

但,现实世界从来不只有一种答案

  • 有人关注效率,有人关注公平
  • 有人看到机会,有人看到风险
  • 有人追求理想,也有人提醒现实的边界

异见圆桌

立场鲜明不急下结论分歧摆上桌不同人生视角
例如:

AI 事故发生后,应该由谁负责?

别急着总结,先让分歧说出来

有人认为:

保险可以帮助解决赔偿问题。

也有人反驳:

不对,保险只是把责任转化成价格,不能替代真正的责任追究。

还有人提出:

如果责任无限上升,可能会阻碍技术创新。

一场圆桌是怎么发生的?

你不只是出题的人。桌子开起来之后,你可以随时插话,也会被嘉宾反过来追问。

发起一个问题

把职场、感情、人生里想不通的事放到桌面上,AI 会匹配几位立场不同的嘉宾。

邀请不同领域的嘉宾

AI 主持人按你的问题挑人:年龄、行业、立场各不相同,桌上一定有人不同意你。

各自表态,也互相质疑

他们不复述常识,只讲自己那条路上看见的东西。遇到不认同的,当场就反对彼此。

你也可以随时发言,参与讨论

你不只是旁观者——这张桌子上也有你的位置,你说的话同样会被追问。

圆桌结束,带走一张总结

AI 把整场讨论收成一张总结:哪些谈拢了,哪些始终没谈拢,一条条列清楚。

与某一位,继续深聊

圆桌散场后,和说中你的人,或最令你不舒服的人继续聊下去。

正在进行的圆桌

进行中3172人围观职场人生选择
我要不要辞职去创业?公司稳定但越来越无聊。
王女士

我三十五岁那年辞的职,开了家烘焙店,撑了两年关门。后悔吗?不太后悔。但得说句实话,光凭“无聊”两个字,撑不过创业的第一个冬天。

进行中1846人围观迷茫成长
已经工作三年了,但我依然不知道自己想要什么。
小黄

三年其实不长。我到现在也说不清想要什么,但越来越清楚不想要什么了。可能答案就是这样一点点排除出来的。

进行中2539人围观感情价值观
一段关系里,有必要完全诚实吗?
阿珍

我前任什么都跟我说,连哪天多看了别人一眼都说。听着很坦诚对吧?其实我挺累的,有些诚实只是把负担转给了对方。

桌上坐的是些什么人?

不是算法生成的角色,他们来自各行各业,每一位都有自己的经历、偏见与坚持,不总是讨人喜欢,但会认真回答。

小林

26 岁 · 产品经理

现实主义者

“梦想值几个钱?先活下去再说。”

老王

56 岁 · 制造业老板

理想主义者

“如果连尝试都不敢,那才是最大的遗憾。”

陈女士

38 岁 · 心理咨询师

观察者

“你的想不通背后,藏着你最在意的东西。”

阿明

23 岁 · 应届毕业生

迷茫者

“我也不知道,但至少我们在一起迷茫。”

选择一位,开启一次对谈

无论是一个问题、一份困惑,还是一次探索,都可以与不同领域的人交流,获得新的视角与启发。

你说的最在意的东西,我怎么知道是什么?
陈女士

从你反复回到的那个念头开始。人不会对无所谓的事,想上那么多遍。

可我反复想的,好像只是要不要辞职这件事本身。
陈女士

那再往下问一层,你怕的是丢掉收入,还是怕别人觉得你失败?这两件事得用完全不同的办法处理。

……可能是后面那个。
陈女士

那就先别急着做决定。先弄清楚你在向谁证明什么,这件事比辞不辞职更要紧。

什么问题适合放上桌?

不是所有问题都值得开一场圆桌。哪些不值得,我们也写在这儿。

不适合聊

查得到答案的事实问题

个税怎么算?报错是什么意思?等…有标准答案的事,直接问 AI 更快,开圆桌讨论是浪费时间。

需要专业或即时判断的事

身体不舒服、法律纠纷、紧急的财务决定等…请找真正的专业人士,圆桌给的是视角,不是诊断。

你只想被认同的时候

这桌上一定有人不同意你…想找人附和的话,这里大概率不是好去处。

适合聊

人生抉择

工作稳定但越来越无聊,要不要辞职去创业?

职场困惑

在会上被当众否定,该当场回应还是私下再说?

感情与关系

一段关系里,有必要完全诚实吗?

迷茫与自我

工作好几年了,还是不知道自己想要什么。

现在,轮到你的问题了

不需要想清楚,也不必是什么大问题,写一句就够,主持人会替你把它问清楚。

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异见圆桌,也是一档播客

我们把每周质量最高的圆桌做成播客。你在通勤途中,也可以安静听完一次真诚的分歧。